Mit 20 Jahren Konzernerfahrung in unterschiedlichen Management Funktionen weiß ich, was Veränderung in großen Unternehmen bedeutet. Von der Transformation zur prozessorientierten Organisation, zur Matrixorganisation bis zur Einführung von Objectives & Key Results im agilen Umfeld, kenne ich die Möglichkeiten und Stolpersteine.
OKR, KanBan Enterprise, Design Thinking... für diese Themen begeistere ich mich! Aus meiner langjährigen Erfahrung in der Wirtschaft weiß ich, dass die Einführung neuer Arbeitsmethoden viel Kraft bedeutet. Häufig werden Methoden als erstes sichtbares Tool eingeführt, während das Mindset der Mitabeiter dabei gerne aus dem Fokus rückt. Dies ist der entscheidende Invest, den ein Unternehmen leisten muss, um New Work im Unternehmen zum Erfolg zu führen.
In einem ersten Gespräch klären wir, was du brauchst. Agile Coaching reicht von Team-Coaching über Methoden-Training bis hin zur Entwicklung eines agilen Mindsets. Welcher Fokus ist dir wichtig, und an welcher Stelle der agilen Transformation steht dein Unternehmen? Als erfahrene Moderatorin leite ich deine Workshops mit einer großen Methodenvielfalt, Empathie und Humor.
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